Sociología Clínica

¿Si dispusiéramos sólo de cuatro meses, lograríamos tener un equipo de trabajo efectivo? ¿Y si ese equipo tuviera que mostrar su efectividad en condiciones de aislamiento?
¿Misión imposible? Parece que para algunos no. Ver más

Un profesional de recursos humanos, Pablo Magni, nos acercó un artículo de su autoría sobre un tema interesante: el conflicto y el acoso moral.

La asimetría de la situación de acoso, a diferencia de la situación de conflicto, hace que debamos revisar cómo estamos observando ese tipo de procesos dentro de las organizaciones de modo de no confundirnos y de manera de actuar con decisión sobre las mentalidades que aprueban, aunque sea no desalentando, este comportamiento en las organizaciones.

Va artículo de Magni. Ver más

Hay miles de artículos en todas partes sobre el tema de estrategias para afrontar la crisis.

Va una recomendación más desde la perspectiva del funcionamiento de los equipos de trabajo.

Reunir al equipo para conversar sobre sus propósitos y objetivos en este momento no es redundante, aunque “se supone” que están claros.

No hablamos acá de comunicar propósito y objetivos. Ver más

Varias cosas conspiran contra la comunicación efectiva en los equipos y organizaciones en su conjunto.

Tomemos sólo dos situaciones que se ponen en el rincón opuesto del ring. Una situación es cuando, pese a ser considerada como una competencia central, no está incluida en la evaluación de desempeño (cuando las hay) y cuando está incluida, lo está de manera ambigua, sin asociarla a comportamientos comprobables. Otra es que como competencia individual, a veces no es especialmente valorada contra otro tipo de habilidades. Es como si se le “perdonara” a alguien esa falta porque tiene otras virtudes que lo hacen valioso. Ver más