Sociología Clínica

Quiere alentar el humor en su equipo de trabajo? Aliente el trabajo en equipo y la colaboración.  Quiere alentar el trabajo en equipo? Aliente el uso del humor.

Así parece pensar John Morreall , uno de los más fervientes investigadores sobre el humor en los ambientes laborales, que como muchos otros que están investigando en el mundo sobre este tema, parece encontrar que hay una correlación positiva entre ambas variables: humor y trabajo en equipo.

Morreall opina que como el humor ayuda a las personas a establecer rapport unos con otros, hace de lubricante social.  Y agrega “las compañías que promueven el humor tienen empleados con más alta moral, con vínculos más estrechos entre ellos y con más lealtad a la compañía”. Ver más

Cuánto tiempo invertimos diariamente en las relaciones con nuestros equipos de trabajo, en las relaciones con sus miembros, en el manejo de tareas y actividades? La mayor cantidad de horas de vigilia están, de lunes a viernes, en el mundo occidental y en el ámbito de organizaciones de todo tipo, dedicadas a trabajar.

En ese contexto, tiene lógica pasarlo mal? O mejor aún, podemos preguntarnos si utilizamos todas las herramientas que tenemos para pasarlo mejor. Lo que no quiere decir dejar de lado las obligaciones, sino, divertirnos cumpliendo con ellas. El sentido común dice que es mejor para nosotros como individuos y las investigaciones dicen que también lo es para la organización.

El énfasis en las actitudes como campo de estudio y práctica en distintos ámbitos, está basado en lograr el mejoramiento del desempeño de personas y de equipos de trabajo, lo que implica que se inclinen más por el trabajo colaborativo que por el competitivo.  Dentro de ese extenso campo, el humor tiene un lugar especial y es por eso que compartimos con ustedes un artículo sobre el tema del impacto del humor en el trabajo que publicó la Revista Apertura en el número de enero de 2011 con aportes nuestros, de Andrea Negri y de Andrea Romero.

Que lo disfruten y les despierte algunas buenas ideas!

Viviana Arbelo

Creemos que lo que llamamos Management Actitudinal es la base para lograr buenos equipos de trabajo. Ahora, cuando decimos que queremos trabajar actitudes, qué estamos pidiendo? Sabemos para qué?

“El problema acá es que falta la actitud adecuada”, escuchamos con frecuencia. Para contribuir a determinar qué es lo que se quiere realmente cuando se está esperando un cambio de actitud, sugerimos pensar en:

> Que la gente transfiera al trabajo las habilidades aprendidas en la capacitación.
> Contar con personal creativo, autodirigido y práctico.
> Que individuos y equipos resuelvan, desarrollen ideas y tengan un comportamiento colaborativo. Ver más