<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Sociología Clínica</title>
	<atom:link href="http://www.sociologiaclinica.com.ar/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.sociologiaclinica.com.ar</link>
	<description>Desarrollo y soluciones para equipos de trabajo de alto desempeño.</description>
	<lastBuildDate>Thu, 29 Jul 2010 13:57:38 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.2</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Management Actitudinal, la base de buenos equipos de trabajo</title>
		<link>http://www.sociologiaclinica.com.ar/equipos/management-actitudinal-la-base-de-buenos-equipos-de-trabajo.html</link>
		<comments>http://www.sociologiaclinica.com.ar/equipos/management-actitudinal-la-base-de-buenos-equipos-de-trabajo.html#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 29 Jul 2010 13:57:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Viviana Arbelo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Desarrollo de Equipos de Trabajo]]></category>
		<category><![CDATA[Soluciones para Equipos de Trabajo]]></category>
		<category><![CDATA[actitudes]]></category>
		<category><![CDATA[equipos de trabajo efectivos]]></category>
		<category><![CDATA[Management actitudinal]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.sociologiaclinica.com.ar/?p=1345</guid>
		<description><![CDATA[Creemos que lo que llamamos Management Actitudinal es la base para lograr buenos equipos de trabajo. Ahora, cuando decimos que queremos trabajar actitudes, qué estamos pidiendo? Sabemos para qué?
“El problema acá es que falta la actitud adecuada”, escuchamos con frecuencia. Para contribuir a determinar qué es lo que se quiere realmente cuando se está esperando [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.sociologiaclinica.com.ar/equipos/management-actitudinal-la-base-de-buenos-equipos-de-trabajo.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Cursos virtuales para equipos de trabajo</title>
		<link>http://www.sociologiaclinica.com.ar/capacitacion/cursos/cursos-virtuales-para-equipos-de-trabajo.html</link>
		<comments>http://www.sociologiaclinica.com.ar/capacitacion/cursos/cursos-virtuales-para-equipos-de-trabajo.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 16 Jul 2010 13:27:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Viviana Arbelo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Capacitación]]></category>
		<category><![CDATA[Cursos]]></category>
		<category><![CDATA[Desarrollo de Equipos de Trabajo]]></category>
		<category><![CDATA[Equipos de Trabajo de Alto Desempeño]]></category>
		<category><![CDATA[Soluciones para Equipos de Trabajo]]></category>
		<category><![CDATA[cursos virtuales]]></category>
		<category><![CDATA[e-learning]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.sociologiaclinica.com.ar/?p=1247</guid>
		<description><![CDATA[Junto con E-Interlab estamos ofreciendo cursos y webinars dirigidos a aquellos que buscan soluciones para los equipos de trabajo en los que se desempeñen y que busquen contribuir positivamente al desarrollo de los mismos.  El resultado se verá potenciado con la participación de todos los integrantes del equipo en esta capacitación, de muy buena [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.sociologiaclinica.com.ar/capacitacion/cursos/cursos-virtuales-para-equipos-de-trabajo.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Motivación y aumento de la productividad</title>
		<link>http://www.sociologiaclinica.com.ar/equipos/motivacion-y-aumento-de-la-productividad.html</link>
		<comments>http://www.sociologiaclinica.com.ar/equipos/motivacion-y-aumento-de-la-productividad.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 09 Jul 2010 15:16:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Viviana Arbelo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Desarrollo de Equipos de Trabajo]]></category>
		<category><![CDATA[Liderazgo]]></category>
		<category><![CDATA[comunicación]]></category>
		<category><![CDATA[motivacion]]></category>
		<category><![CDATA[productividad]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.sociologiaclinica.com.ar/?p=1309</guid>
		<description><![CDATA[En la búsqueda de una mayor efectividad organizacional a través del desarrollo de equipos de trabajo, insistimos en generar las condiciones organizacionales que aumenten la motivación del personal.  Curiosamente, no siempre se entiende que este aspecto tiene una profunda relación con la productividad. Tal vez sea porque, en la confusión que ha generado el [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.sociologiaclinica.com.ar/equipos/motivacion-y-aumento-de-la-productividad.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Tres sombreros para gerentes intermedios</title>
		<link>http://www.sociologiaclinica.com.ar/equipos/tres-sombreros-para-gerentes-intermedios.html</link>
		<comments>http://www.sociologiaclinica.com.ar/equipos/tres-sombreros-para-gerentes-intermedios.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 15 Jun 2010 17:32:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Viviana Arbelo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Coaching]]></category>
		<category><![CDATA[Desarrollo de Equipos de Trabajo]]></category>
		<category><![CDATA[Liderazgo]]></category>
		<category><![CDATA[Soluciones para Equipos de Trabajo]]></category>
		<category><![CDATA[gerente intermedio]]></category>
		<category><![CDATA[gerentes intermedios]]></category>
		<category><![CDATA[tres sombreros para pensar]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.sociologiaclinica.com.ar/?p=1236</guid>
		<description><![CDATA[Buscando la efectividad de equipos de trabajo, mucho se hizo ya por atender a la figura ya familiar del gerente intermedio, aunque no sé si se da la importancia que requieren los distintos sombreros que tienen que usar los diferentes niveles de gerentes intermedios que encontramos hoy en las grandes empresas, desde los conductores de [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.sociologiaclinica.com.ar/equipos/tres-sombreros-para-gerentes-intermedios.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Maltrato Laboral: Mujeres contra mujeres.</title>
		<link>http://www.sociologiaclinica.com.ar/equipos/maltrato-laboral-mujeres-contra-mujeres.html</link>
		<comments>http://www.sociologiaclinica.com.ar/equipos/maltrato-laboral-mujeres-contra-mujeres.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 08 Jun 2010 18:51:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Viviana Arbelo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Desarrollo de Equipos de Trabajo]]></category>
		<category><![CDATA[Liderazgo]]></category>
		<category><![CDATA[Soluciones para Equipos de Trabajo]]></category>
		<category><![CDATA[Acoso Laboral]]></category>
		<category><![CDATA[Jefa Maltratadora]]></category>
		<category><![CDATA[Maltrato Laboral]]></category>
		<category><![CDATA[Mobbing]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.sociologiaclinica.com.ar/?p=1217</guid>
		<description><![CDATA[Si hay un comportamiento que podemos identificar como letal para cualquier equipo de trabajo, es el maltrato laboral.  Pero sorprende cuando el maltrato es dirigido contra mujeres por sus propias jefas mujeres. A eso se refiere la nota de Victoria De Masi publicada en el diario argentino Clarín el viernes 4 de junio, en la [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.sociologiaclinica.com.ar/equipos/maltrato-laboral-mujeres-contra-mujeres.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Característica necesaria de liderar</title>
		<link>http://www.sociologiaclinica.com.ar/liderazgo/caracteristica-necesaria-de-liderar.html</link>
		<comments>http://www.sociologiaclinica.com.ar/liderazgo/caracteristica-necesaria-de-liderar.html#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 27 May 2010 11:50:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Viviana Arbelo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Liderazgo]]></category>
		<category><![CDATA[decisiones absurdas]]></category>
		<category><![CDATA[Definición de Liderar]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.sociologiaclinica.com.ar/?p=1209</guid>
		<description><![CDATA[Más allá de la definición de liderar, tal vez sea útil focalizar en una característica necesaria &#8211; aunque no suficiente - del liderazgo (por más que su sola existencia ya haría una diferencia fenomenal en la efectividad de toda clase de grupos humanos, equipos de trabajo y organizaciones).  Y esa característica necesaria encuentra justificada su existencia [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.sociologiaclinica.com.ar/liderazgo/caracteristica-necesaria-de-liderar.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Aprovechar el conocimiento de los equipos de trabajo</title>
		<link>http://www.sociologiaclinica.com.ar/equipos/aprovechar-el-conocimiento-de-los-equipos-de-trabajo.html</link>
		<comments>http://www.sociologiaclinica.com.ar/equipos/aprovechar-el-conocimiento-de-los-equipos-de-trabajo.html#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 06 May 2010 11:05:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Viviana Arbelo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Capacitación]]></category>
		<category><![CDATA[Desarrollo de Equipos de Trabajo]]></category>
		<category><![CDATA[Soluciones para Equipos de Trabajo]]></category>
		<category><![CDATA[comunicación]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.sociologiaclinica.com.ar/?p=1121</guid>
		<description><![CDATA[No hay duda de que para aprovechar el conocimiento de los equipos de trabajo en una organización, hace falta creatividad.
El domingo 3 de mayo, Clarín publicó en su sección iEco el artículo &#8220;Las empresas apuntan a la creatividad de los empleados&#8221; para lo que pidieron la opinión de algunos colegas y de la que suscribe. [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.sociologiaclinica.com.ar/equipos/aprovechar-el-conocimiento-de-los-equipos-de-trabajo.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>¿Mejores equipos de trabajo con el aprendizaje social?</title>
		<link>http://www.sociologiaclinica.com.ar/equipos/%c2%bfmejores-equipos-de-trabajo-con-el-aprendizaje-social.html</link>
		<comments>http://www.sociologiaclinica.com.ar/equipos/%c2%bfmejores-equipos-de-trabajo-con-el-aprendizaje-social.html#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 22 Apr 2010 04:45:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Viviana Arbelo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Capacitación]]></category>
		<category><![CDATA[Desarrollo de Equipos de Trabajo]]></category>
		<category><![CDATA[equipos de trabajo]]></category>
		<category><![CDATA[redes sociales]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.sociologiaclinica.com.ar/?p=1095</guid>
		<description><![CDATA[Si queremos incluir a las nuevas generaciones en el aprendizaje dentro de las organizaciones, tendremos que animarnos con el aprendizaje social. El aprendizaje vinculado a armar más efectivos equipos de trabajo no será una excepción. Más aún, tratándose de un tema que requiere la construcción de un nuevo significado que será distinto para cada equipo.
Elliot [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.sociologiaclinica.com.ar/equipos/%c2%bfmejores-equipos-de-trabajo-con-el-aprendizaje-social.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Midiendo equipos de trabajo alto desempeño</title>
		<link>http://www.sociologiaclinica.com.ar/equipos/midiendo-equipos-de-trabajo-alto-desempeno.html</link>
		<comments>http://www.sociologiaclinica.com.ar/equipos/midiendo-equipos-de-trabajo-alto-desempeno.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 07 Apr 2010 05:28:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Viviana Arbelo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Desarrollo de Equipos de Trabajo]]></category>
		<category><![CDATA[Equipos de Trabajo de Alto Desempeño]]></category>
		<category><![CDATA[Soluciones para Equipos de Trabajo]]></category>
		<category><![CDATA[liderasgo]]></category>
		<category><![CDATA[medición de desempeño de equipos de trabajo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.sociologiaclinica.com.ar/?p=1081</guid>
		<description><![CDATA[Medir equipos de trabajo de alto desempeño – sí, medir en laboratorio variables clave – es posible.
Marcial Losada, observó y convirtió los datos recogidos en el laboratorio en series temporales matemáticas, detectando en la interacción entre los miembros de un equipo de trabajo procesos de refuerzo mutuo, mutua influencia o comportamientos entrelazados que conducen al [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.sociologiaclinica.com.ar/equipos/midiendo-equipos-de-trabajo-alto-desempeno.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>TED x Buenos Aires</title>
		<link>http://www.sociologiaclinica.com.ar/contorni/ted-x-buenos-aires.html</link>
		<comments>http://www.sociologiaclinica.com.ar/contorni/ted-x-buenos-aires.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 17 Mar 2010 17:37:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Viviana Arbelo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Contorni]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.sociologiaclinica.com.ar/?p=1071</guid>
		<description><![CDATA[Como muchos ya saben, TED es una conferencia anual en la que se reúnen pensadores y gente de acción para compartir con otros lo que hacen y piensan y que desde hace  ya tiempo, son filmados en video que subieron a su sitio web.
Nos fascinan muchos de los contenidos que ahí encontramos, cuya difusión [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.sociologiaclinica.com.ar/contorni/ted-x-buenos-aires.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
