Sociología Clínica

Por suerte, las cosas cambian en el interior de equipos de trabajo y organizaciones.  Tal vez no al paso que uno quisiera, pero cambian. Y para mejor.

Una de ellas es la “onda” en el trabajo.  Ya hay gente que entiende que no se puede ser realmente fuerte si no se ve el lado gracioso de las cosas. Y que convertir nuestro equipo de trabajo, nuestro lugar de trabajo, en un mejor lugar para trabajar o en un lugar más divertido, o más creativo, es posible si nos bajamos del bronce o simplemente, si nos animamos a ponerle un poco de actitud positiva y humor, sin por eso perder productividad o seriedad.

Acá podrán leer un artículo publicado por el diario argentino Clarín, en el suplemento Entre Mujeres en el que nos citan, y en donde se habla sobre el humor en el trabajo.

En este sentido, cualquier podría iniciar una pequeña acción para mejorar el humor el su equipo de trabajo o en su organización.  Por ejemplo: hacer una encuesta sobre tres cosas que estamos dispuestos a hacer para hacer de nuestro lugar de trabajo un mejor lugar, más divertido, más amigable, más…ustedes ponen el objetivo.  O descubrir cuáles son las palabras que más disgustan e inventar un método para erradicarlas. Divertido, por supuesto. O agradecer al jefe de una manera simpática y sincera (todos tenemos algo por lo cual nos merecemos un agradecimiento).

El desarrollo de nuestros equipos de trabajo depende del clima que cada uno de nosotros logremos establecer. Quién no quiere trabajar más relajado y en un ambiente más liviano? Seamos nosotros con nuestras acciones lo que queremos ver en nuestro trabajo!

A pesar de que la organización en base al trabajo individual sigue vigente en alguna medida en las empresas (mirada puesta en la capacidad y rendimiento de cada empleado; evaluación de su desempeño de acuerdo a lo que según su criterio están o no capacitados para hacer; énfasis en el control), está claro que el equipo de trabajo, como conjunto de individuos con habilidades complementarias que interactúan entre sí para lograr un objetivo en común, está ocupando espacios a pasos agigantados como unidad orgánica y es objeto de muchas intervenciones.
De ahí que surgen y siguen multiplicándose varias estrategias de capacitación para transformar una organización individual en una orientada al desempeño de equipos de trabajo, que parece ser el camino adecuado.
Sin embargo se cometen a veces algunos errores de los cuales conviene que los encargados de buscar una capacitación adecuada estén conscientes para comprar el servicio que les asegure buenos resultados. Ver más

Motivacion equipos de trabajo

Cuáles son las claves de la motivación de individuos y equipos de trabajo?

Sabemos que los managers exitosos utilizan diversos caminos para motivar a los empleados. Y también observamos cuáles son las acciones recurrentes de algunos, que producen el efecto inverso aunque no sean conscientes de ello.

Veamos algunas claves que cuando están presentes, están coordinadas entre sí en un sistema que presenta una clara lógica interna. Ver más

Sin duda, no lo es desde Steve Jobs, quien murió hace dos días.
Su trabajo desde la empresa Apple, de su creación, fue una demostración de persistencia, de habilidad para armar equipos de trabajo de alto desempeño, trabajo duro, total convicción, permiso interno para innovar y superación de dificultades y fracasos, que también tuvo.
Jobs fue una de las personas más influyentes en la forma en que vemos y vivimos el mundo las personas y su muerte está dando y seguirá dando mucho que hablar.
Acá queremos compartir algunos conceptos de un artículo publicado por Avish Parashar en su página, de los cuales podemos sacar algunas reflexiones sobre la actitud necesaria para encarar nuestro trabajo, la orientación al cliente – nuestra razón de ser - y algún comportamiento concreto con relación a los miembros de nuestros equipos de trabajo, si es que estamos en la búsqueda  de lograr un equipo efectivo y creativo , más allá de que un talento como el suyo requiere de otros condimentos para manifestarse. Ver más

Hacemos entrenamientos, leemos libros, tenemos intenciones de mejorar en nuestro rol de líderes, con el objetivo de tener equipos de trabajo cada vez más efectivos, ser cada vez más reconocidos en la organización, crecer profesionalmente, etc.
Ahora bien, hacemos concretamente cosas que van a ser interpetadas por nuestros seguidores como comportamientos alineados con el liderazgo?
Van algunas preguntas que tal vez nos ayuden a reflexionar:
1- comunico a mis colaboradores los temas o cambios importantes?
2- les hago saber cuáles son mis expectativas?
3- lo hago en lenguaje claro, específico? Ver más