Sociología Clínica

Un estudio de MIT parece mostrar que la inteligencia colectiva existe en aquellos grupos o equipos de trabajo cuyos miembros cooperan bien entre ellos, más allá de su inteligencia individual.
Los investigadores responsables del estudio descubrieron que así como la habilidad de los individuos para desempeñarse en diversas tareas cognitivas demuestra la existencia de un nivel de inteligencia medible, los pequeños grupos de trabajo estarían sujetos al mismo principio, llegando a la conclusión de que los que muestran una dinámica interna correcta se desempeñan de manera inteligente en una amplia gama de tareas, es decir, muestran inteligencia colectiva. Ver más

Siguiendo con el tema del mobbing, les presento un video en el que se discute el mobbing en donde son mujeres las acosadoras de sus pares o subordinadas del mismo sexo.

Las consecuencias organizacionales y para los equipos de trabajo específicamente, son igualmente negativas independientemente de quiénes están involucrados, aunque en este caso se le suma el desconcierto que produce, sobre todo en nuestra cultura latina, el tema de las mujeres en contra de las mujeres.

En los últimos tiempos nos han llegado relatos y consultas sobre casos de mobbing en empresas argentinas por el tremendo impacto que tiene este fenómeno en el desempeño de grupos y equipos de trabajo.  En algunos el tema central era mujer acosadora victimizando a otra mujer y en muchos, la consulta tenía relación con el papel que juegan las áreas de recursos humanos para prevenir y sancionar el mobbing.
En teoría, las áreas de Recursos Humanos juegan un papel fundamental.  Algunos aspectos de su rol en relación a este problema: Ver más

En la búsqueda de una mayor efectividad organizacional a través del desarrollo de equipos de trabajo, insistimos en generar las condiciones organizacionales que aumenten la motivación del personal. Curiosamente, no siempre se entiende que este aspecto tiene una profunda relación con la productividad. Tal vez sea porque, en la confusión que ha generado el predominio de lo estrictamente medible en términos matemáticos, siendo la productividad la relación entre los ingresos y la inversión total, parecería que su aumento es un tema financiero o de producción, casi exclusivamente. Ver más

No hay duda de que para aprovechar el conocimiento de los equipos de trabajo en una organización, hace falta creatividad.
El domingo 3 de mayo, Clarín publicó en su sección iEco el artículo “Las empresas apuntan a la creatividad de los empleados” para lo que pidieron la opinión de algunos colegas y de la que suscribe. El aporte publicado fue una pequeña parte de una entrevista que posteamos completa hoy.
En épocas difíciles, las empresas suelen generar ideas para apostar al crecimiento, en lugar de adoptar pasividad. Ante la falta de recursos para invertir en ampliarse, suelen reutilizar creativamente los propios recursos. ¿Esto es recomendable? ¿Qué pros y contras puede tener?
La crisis tuvo una consecuencia positiva: permitió a las empresas reconocer que tienen que ser más eficientes y lograr resultados con los recursos que tienen. Y esto va de la mano de algunos cambios muy interesantes de esta época, tales como la difusión de nuevas aproximaciones al pensamiento y a la inteligencia, el aprendizaje social y la creatividad. Ver más

Queremos compartir con ustedes, como regalo de fin de año, una idea excelente de Roger Schwarz que permite que le demos un nuevo significado a ciertos intangibles en nuestras relaciones con otros miembros de nuestro equipo de trabajo.

Schwarz se refiere a los regalos que nos ofrecen y que tenemos la oportunidad de hacer en estas Fiestas a través de nuestras conversaciones.  Ver más

Recién leí un artículo que me mandaron de Juan Ferrer en el que relata que en un proceso de mejorar en el arte de dirigir personas, le sugirió a un director de una compañía felicitar tres personas por día y registrar los resultados que iba observando en ellos y en su entorno.
Su relato sobre la forma en que el director tomó la propuesta me resultó divertido porque es muy parecido a las reacciones que tengo cuando propongo cosas parecidas vinculadas al Efecto Pigmalión en los procesos de desarrollo de equipos de trabajo.

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