Protegido: Gerentes Sucursales y Jefes CABA / GBA. Creencias y actitudes
actitudes, Capacitación, Clientes, comunicación, Liderazgo Escribe tu contraseña para ver los comentarios.Protegido: Reportes directos 2a línea. Profundizando la comunicación
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Capacitación, Clientes, comunicación, Liderazgo Escribe tu contraseña para ver los comentarios.Protegido: Liderazgo 1. Gerentes Sucursales y Jefes Interior
Capacitación, Clientes, comunicación, Liderazgo Escribe tu contraseña para ver los comentarios.Protegido: 2a línea. Conclusiones Módulo 1
actitudes, Capacitación, Clientes, comunicación, Liderazgo Escribe tu contraseña para ver los comentarios.Nos dio satisfacción encontrar coincidencias entre nuestro abordaje de las organizaciones, que aplicamos en equipos de trabajo, con lo que Josep Redorta, cuyo CV resumido pueden ver acá, llamó “un cambio de paradigma” en el VIII Congreso Nacional de Gestión Humana que organizó la Asociación de Recursos Humanos.
El énfasis en la participación de todos y en la comunicación horizontal – aspectos que, entre otros, ineludiblemente trabajamos en todas nuestras intervenciones en empresas, desde la consultoría y la capacitación -, son considerados como base del compromiso “en esta nueva era” y el verdadero factor de crecimiento de las organizaciones.
Acá encontrarán un artículo publicado por el diario La Nación el domingo 19 de junio, llamado nada menos que “las bases revolucionan las empresas” en el que se hace referencia a este nuevo paradigma. Nada nuevo, dirán algunos. Tal vez. Pero del dicho al hecho…y cambiar actitudes en personas reales que ocupan posiciones de poder jerárquico en empresas reales, es un proceso que lleva su tiempo; no es el resultado de una maniobra milagrosa.




