Un secreto conocido y poco usado para mejorar equipos de trabajo

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Desde la aparición del trabajo de Daniel Goleman sobre la inteligencia emocional, mucho se habló sobre esta nueva variable del comportamiento en las organizaciones y mucho se ha hecho, sin duda.  Por ejemplo, dar entrenamientos sobre el tema, cuya efectividad no está muy clara todavía, fundamentalmente por la metodología que se utiliza, pero es un comienzo.
Por otra parte, el coaching ha contribuido a difundir en el mundo empresarial el reconocimiento de que todos somos indudablemente seres con cuerpo, emoción y lenguaje y que todo el tiempo estamos con una disposición corporal determinada, con un lenguaje determinado (expresado o en nuestro pensamiento) y una emoción o estado de ánimo determinado.  Ante un evento, que siempre se interpreta de determinada manera, tenemos una emoción como respuesta a ese pensamiento y una respuesta a esa emoción en forma de comportamiento y otra física como una disposición corporal u otros tipos de respuesta, siendo esta cadena más o menos funcional para el individuo y el entorno en el que se encuentre.  Lo que es importante enfatizar es lo que trae el coaching acerca de que, en este esquema, la emoción es una predisposición a la acción, dado que desde distintas emociones tendré disposición para algunas acciones y no para otras. Ver más


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La habilidad necesaria para ser parte de un equipo

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Estemos donde estemos en un equipo de trabajo y, obviamente con más razón para los que lo conducen, la habilidad para relacionarnos es fundamental para funcionar de modo de favorecer el desarrollo del equipo e ir acercándose cada vez más a conformarse como un equipo de alto desempeño.Pero, todos tenemos esa habilidad por igual? Definitivamente no.

La razón de fondo es que no nacemos sabiendo cómo crear y mantener relaciones sanas y equilibradas.Las habilidades para relacionarnos que aprendemos primero vienen de nuestros padres o nuestros primeros cuidadores, ya sea directamente o por observación.Y nuestros modelos para estas habilidades varían entre muy sanos y nada sanos, pasando por una amplia gama de posibilidades intermedias. Ver más