Leyendo una charla de Joel Rosenthal que dió en el Consejo Carnegie para la Etica en Asuntos Internacionales, encontré un sustento a lo que planteaba en el posteo anterior sobre poker o ajedrez y su relación con el desarrollo de equipos de trabajo y el logro de equipos de trabajo de alto desempeño. Ver más
No se trata de usar el tiempo de trabajo en jugar a algo…se trata de decidir si las reglas de juego por las que operamos serán las que implican que todo está a la vista, como en el ajedrez, o las que aceptan el bluffing, como en el poker. Ver más
¿Si dispusiéramos sólo de cuatro meses, lograríamos tener un equipo de trabajoefectivo? ¿Y si ese equipo tuviera que mostrar su efectividad en condiciones de aislamiento?
¿Misión imposible? Parece que para algunos no. Ver más
Si tenemos alguna expectativa de que las cosas vuelvan a su lugar después de esta crisis financiera y que con los recursos que veníamos utilizando, los resultados serán buenos, parece que tenemos que volver a pensar. La incertidumbre y el cambio están cada vez más presentes en nuestra conciencia, siendo empujados hacia ella por la fuerza de los hechos. Y esto será así cada vez más porque la velocidad de los cambios será cada vez mayor.
Nos sentimos tentados a referirnos a la situación como caos porque lo asociamos a la incertidumbre y no estamos acostumbrados a reaccionar bien ante ella, tratando por todos los medios de evitarla. Sin embargo, Ver más
Somos especialistas en desarrollo de equipos. Con el sustento de la sociología clínica, mejoramos la forma en que la gente trabaja en equipo, incrementando su productividad con mayor bienestar.
Diseñamos actividades a medida con las que contribuimos a desarrollar equipos, mejorar su desempeño, reducir conflictos internos, revitalizar equipos desmotivados, etc.
Nuestros objetivos son: producir el cambio actitudinal necesario, dejar capacidades instaladas, colaborar en el análisis de los problemas, dar apoyo en situaciones conflictivas.