A pesar de que la organización en base al trabajo individual sigue vigente en alguna medida en las empresas (mirada puesta en la capacidad y rendimiento de cada empleado; evaluación de su desempeño de acuerdo a lo que según su criterio están o no capacitados para hacer; énfasis en el control), está claro que el equipo de trabajo, como conjunto de individuos con habilidades complementarias que interactúan entre sí para lograr un objetivo en común, está ocupando espacios a pasos agigantados como unidad orgánica y es objeto de muchas intervenciones.
De ahí que surgen y siguen multiplicándose varias estrategias de capacitación para transformar una organización individual en una orientada al desempeño de equipos de trabajo, que parece ser el camino adecuado.
Sin embargo se cometen a veces algunos errores de los cuales conviene que los encargados de buscar una capacitación adecuada estén conscientes para comprar el servicio que les asegure buenos resultados. Ver más
Cuáles son las claves de la motivación de individuos y equipos de trabajo?
Sabemos que los managers exitosos utilizan diversos caminos para motivar a los empleados. Y también observamos cuáles son las acciones recurrentes de algunos, que producen el efecto inverso aunque no sean conscientes de ello.
Veamos algunas claves que cuando están presentes, están coordinadas entre sí en un sistema que presenta una clara lógica interna. Ver más
Sin duda, no lo es desde Steve Jobs, quien murió hace dos días.
Su trabajo desde la empresa Apple, de su creación, fue una demostración de persistencia, de habilidad para armar equipos de trabajo de alto desempeño, trabajo duro, total convicción, permiso interno para innovar y superación de dificultades y fracasos, que también tuvo.
Jobs fue una de las personas más influyentes en la forma en que vemos y vivimos el mundo las personas y su muerte está dando y seguirá dando mucho que hablar.
Acá queremos compartir algunos conceptos de un artículo publicado por Avish Parashar en su página, de los cuales podemos sacar algunas reflexiones sobre la actitud necesaria para encarar nuestro trabajo, la orientación al cliente – nuestra razón de ser - y algún comportamiento concreto con relación a los miembros de nuestros equipos de trabajo, si es que estamos en la búsqueda de lograr un equipo efectivo y creativo , más allá de que un talento como el suyo requiere de otros condimentos para manifestarse. Ver más
Somos especialistas en desarrollo de equipos. Con el sustento de la sociología clínica, mejoramos la forma en que la gente trabaja en equipo, incrementando su productividad con mayor bienestar.
Diseñamos actividades a medida con las que contribuimos a desarrollar equipos, mejorar su desempeño, reducir conflictos internos, revitalizar equipos desmotivados, etc.
Nuestros objetivos son: producir el cambio actitudinal necesario, dejar capacidades instaladas, colaborar en el análisis de los problemas, dar apoyo en situaciones conflictivas.